為全面總結(jié)年初以來各項重點工作開展情況，確保各項既定工作目標按時落地、高效推進，及時對標對表查找短板弱項，進一步明確下步工作思路、工作方向，有針對性地推進各項工作順利開展，4月19日上午，公司召開2023年第一季度部門工作總結(jié)會。會議由總經(jīng)理江維主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人參加會議。 

    會上，各部門負責(zé)人分別匯報了各項工作的開展情況、完成情況、取得成效等并提出了下一步工作計劃和思路。

在聽取各部門負責(zé)人匯報第一季度工作情況后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對分管的部門進行逐一點評。

接著，總經(jīng)理江維通報了各部門第一季度完成產(chǎn)值情況。他表示，第一季度公司主要經(jīng)濟指標相比去年同期有所增長，發(fā)展情況呈穩(wěn)中向好的態(tài)勢，這是全體職工共同努力的結(jié)果，也體現(xiàn)了公司在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中的適應(yīng)能力和發(fā)展?jié)摿Α５诙径雀鞑块T還需不斷努力，加快推進項目進度，爭取超標完成產(chǎn)值目標。

隨后，會議分析了當前所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明確了第二季度的工作重點和措施。

會議最后，公司黨委書記、董事長吳戈堂對第二季度工作提出了具體要求，他強調(diào)：

一是要提高領(lǐng)導(dǎo)能力，樹立主人翁意識，部署安排好第二季度工作計劃，心中有本賬，清楚產(chǎn)值目標完成進度和差距，做到心中有目標，行動有方向。

二是要加強融入鄉(xiāng)村振興集團力度，以水利促進鄉(xiāng)村振興為切入點，依托集團平臺承攬更多水利項目，推動公司發(fā)展。

    三是要端正態(tài)度，以“項目為王”的態(tài)度，積極對外溝通交流，多渠道發(fā)力拓展公司業(yè)務(wù)，不斷提高公司經(jīng)濟效益。