4月13日上午，公司成功召開了2023年質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核末次會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主要負(fù)責(zé)人及審核組審核員劉文俊、李靈光參加會議。

會議上，劉文俊老師對本次監(jiān)督做了全面回顧。審核組認(rèn)為我公司質(zhì)量管理體系得到了有效運(yùn)作，質(zhì)量管理工作總體情況較好，審核通過。劉老師也給我公司提出了六點(diǎn)寶貴意見和建議。他表示，職工要以企業(yè)為家，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在這不規(guī)范的市場上樹立自己的形象。企業(yè)的發(fā)展不在當(dāng)下，而在于凝聚力和正確的方向，才能越來越好。

領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真聽取了老師的意見和建議。隨后，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理江維針對本次審核應(yīng)完善的地方提出三點(diǎn)要求：

一、對標(biāo)整改落實(shí)。以審核反饋的問題為導(dǎo)向，制定一系列切實(shí)可行的改進(jìn)措施，舉一反三、自糾自查，不斷改進(jìn)完善。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)職工培訓(xùn)力度，強(qiáng)化全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識。認(rèn)真履職盡責(zé)，將體系要求與日常管理有機(jī)融合。

三是強(qiáng)化監(jiān)督審核。結(jié)合本次審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，充分運(yùn)用審核結(jié)果，層層落實(shí)工作責(zé)任，持續(xù)關(guān)注整改情況，確保體系文件的有效性、持續(xù)性和符合性，切實(shí)發(fā)揮體系的引領(lǐng)保障作用。

最后，公司黨委書記、董事長吳戈堂發(fā)表講話，他強(qiáng)調(diào)：

第一，要樹立企業(yè)觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識。公司已正式并入鄉(xiāng)村振興集團(tuán)，全體職工要轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)質(zhì)量意識，按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目，否則將會在激烈的市場競爭中淘汰。要知行合一，以體系為重要抓手，將質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，打出公司品牌。

第二，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會審核組提出的意見和建議。劉老師的建議對于我們提高質(zhì)量管理水平有著重要意義，希望各部門能組織深入學(xué)習(xí)；也希望通過本次審核，進(jìn)一步提高公司質(zhì)量管理水平，在今年正式加入國企隊(duì)列，使公司走得更遠(yuǎn)、更好。

   我公司一直秉承“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，以不斷提高客戶滿意度為目標(biāo)，通過持續(xù)的管理改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。本次審核的圓滿成功，不僅是對公司質(zhì)量管理工作的肯定，也是對公司追求卓越品質(zhì)的有力證明。我們將繼續(xù)努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求來推動(dòng)公司的質(zhì)量管理工作不斷向前發(fā)展。